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11月8-10日，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)趙祥海赴安徽德邦考察調(diào)研。考察期間，董事長(zhǎng)深入現(xiàn)場(chǎng)一線，重點(diǎn)查看了今年大修發(fā)生重大改變的地方，對(duì)此要求生產(chǎn)部門立刻修訂技術(shù)操作規(guī)程，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，確保崗位員工熟知，嚴(yán)格落實(shí)巡回檢查制度，要求管理人員做好監(jiān)督檢查工作。
考察期間，董事長(zhǎng)多次召開(kāi)安徽德邦領(lǐng)導(dǎo)班子及車間主任會(huì)議。會(huì)上，班子成員分別匯報(bào)了各分管條線工作中重要事項(xiàng)和階段性重點(diǎn)工作完成情況，推進(jìn)難題和下一步舉措，董事長(zhǎng)分別進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)并逐一對(duì)班子成員提出工作要求。 
當(dāng)前，實(shí)現(xiàn) “碳達(dá)峰、碳中和”，是以習(xí)近平同志為核心的黨中央統(tǒng)籌國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)大局，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展作出的重大戰(zhàn)略決策。董事長(zhǎng)指出，緊緊圍繞中央、省市部署要求，公司要積極推動(dòng)節(jié)能降碳工作。各車間要扛責(zé)在肩、擔(dān)當(dāng)作為，要增強(qiáng)緊迫意識(shí)，積極對(duì)標(biāo)，全面梳理盤點(diǎn)，落實(shí)降碳重點(diǎn)工作，細(xì)化落實(shí)舉措，制定可行方案，及時(shí)上報(bào)、狠抓落實(shí)。公司要提高技術(shù)裝備自動(dòng)化、智能化水平，加快進(jìn)行節(jié)能降碳技術(shù)改造，加快確定煤氣化工藝路線，12月份完成技改項(xiàng)目備案，推動(dòng)企業(yè)綠色發(fā)展。
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